Dans le monde du travail, la RSE connaît une importance croissante avec un changement majeur en matière de recrutement. En effet, les entreprises se rendent compte qu’il est crucial d’intégrer une démarche RSE au sein de leur stratégie afin d’attirer et de conserver les meilleurs talents.
La RSE : un critère clé pour attirer les talents
L’évolution des attentes des candidats en matière de RSE
Aujourd’hui, les candidats sont de plus en plus attentifs aux valeurs et aux engagements environnementaux et sociaux des entreprises. Selon une étude effectuée par Glassdoor, 75 % des candidats remplissent la RSE comme un élément essentiel lorsqu’ils recherchent un emploi. Les jeunes générations, notamment la Génération Z, placent l’éthique et l’impact sociétal de l’entreprise au cœur de leurs préoccupations professionnelles.
Repenser sa stratégie de recrutement est un conseil et une pratique essentielle afin de mobiliser ses futurs collaborateurs au sein d’une mission collective qui a du sens, avec la protection de l’environnement ou encore l’amélioration des conditions de travail, pour des méthodes de fonctionnement plus éthiques et durables.
Les enjeux de la RSE pour les entreprises et les employeurs
Pour les entreprises, intégrer la RSE au sein de leur stratégie offre plusieurs avantages. Tout d’abord, cela permet d’améliorer leur image auprès des clients, partenaires et investisseurs. En effet, cela renforce également l’attractivité de la société sur le marché de l’emploi.
Ensuite, avoir une politique RSE solide favorise l’engagement des employés qui peuvent se sentir fiers de travailler pour une entreprise responsable. Cela peut contribuer à améliorer la performance et la motivation globale des salariés. Ils accordent ainsi un sens plus profond à leurs activités professionnelles. La performance des employés dans le domaine des ressources humaines connaît déjà, grâce à la RSE, une augmentation de 9%.
Enfin, les employés peuvent être plus à même de rester fidèle à l’entreprise, quand celle-ci est en accord avec des valeurs et engagements RSE. Ainsi, intégrer la RSE au sein d’une stratégie de recrutement peut contribuer à réduire le taux de turnover.
En effet, sans aucune politique RSE, une entreprise peut s’attendre à voir augmenter son nombre de démissions. Aussi, la société peut être vue moins attractive pour attirer de nouveaux talents.
Intégrer la RSE dans la stratégie de recrutement
Communiquer sur le sujet
Pour intégrer la RSE dans le recrutement, les entreprises doivent d’abord définir clairement leurs engagements et objectifs en matière de développement durable et de responsabilité sociétale. Ensuite, il est important de communiquer ces valeurs à l’ensemble des parties prenantes, y compris les recruteurs. Il est pertinent d’inclure des informations sur la politique RSE de l’entreprise au sein des offres d’emploi.
Évaluer l’engagement des candidats envers la RSE
Lors des entretiens, vous pouvez en tant que recruteur, poser des questions spécifiques afin d’évaluer l’intérêt et l’engagement du candidat envers la RSE. Par exemple, demander au candidat si il/elle a déjà participé à un projet environnemental ou social dans un emploi précédent, et si non s’il/elle aimerait y prendre part. Si le sujet n’est pas du tout inconnu du candidat, vous pouvez aussi lui demander quelles sont ses idées pour améliorer la RSE au sein de son futur poste.
Exemples de stratégies de recrutements
Plusieurs entreprises ont réussi à intégrer la RSE dans leur stratégie de recrutement avec succès. Par exemple, Unilever a mis en place un programme global de formation et de sensibilisation à la RSE pour tous ses employés. Cette initiative a permis à l’entreprise d’améliorer son image et d’attirer des talents engagés en faveur du développement durable.
De même, Patagonia, une entreprise spécialisée dans les vêtements outdoor, accorde une grande importance à la protection de l’environnement et aux conditions de travail éthiques. En conséquence, l’entreprise attire des candidats engagés et passionnés par ces sujets.
Les PME peuvent-elles aussi adopter une approche RSE dans leur recrutement ?
Les PME, comme toute autre entreprise, ont également tout intérêt à insérer la RSE au sein de leurs stratégies de recrutement. Elles peuvent commencer par définir leurs objectifs et priorités en matière de responsabilité sociétale, puis communiquer ces engagements auprès des candidats et des employés. Les PME peuvent également s’appuyer sur des partenariats locaux ou sectoriels pour les aider à mettre en place des actions RSE concrètes en faveur du développement durable.
Intégrer la RSE comme critère de recrutement est essentiel pour attirer et retenir les meilleurs talents. Les entreprises qui font cet effort sont perçues comme plus attractives et responsables, ce qui se traduit par une meilleure performance globale. Il est donc crucial pour les organisations de tous types, quel que soit leur secteur d’activité, d’adopter cette approche dans leur stratégie de recrutement.
